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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
수강구분 사업주직업능력개발훈련(환급)
  일반수강(비환급)
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과정코드 R257 학습방식 웹(PC)+모바일병행
환급여부 불가능 1일진도제한 8차시
내용전문가 정진호 학습기간 1개월(총16시간) 난이도 입문
학습정원 1000명 복습기간 2개월(수료자에 한함) 교재여부 교재없음

결제금액 : 60,000원
수료기준
진도율 시험 과제
100% - -

학습일정
(매월 1일,5일,10일,15일,20일,25일 교육개설, 교육기간 1개월이내)
교육기간 수강신청기간
2021-09-20 ~ 2021-10-19 2021-09-20까지
2021-09-25 ~ 2021-10-24 2021-09-25까지
2021-10-01 ~ 2021-10-30 2021-10-01까지
2021-10-05 ~ 2021-11-04 2021-10-05까지
2021-10-10 ~ 2021-11-09 2021-10-10까지
2021-10-15 ~ 2021-11-14 2021-10-15까지
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과정개요
리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정
업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역으로 구분하여 리더, 특히 팀장에게 필요한 실질적인 매니지먼트 스킬 제공
학습대상

1. 사회복지분야 경영, 인사조직업무 담당자  

2. 중간관리자 및 팀장
3. 승진을 대비 하는 예비 관리자
4. 경영 및 인사조직 관리자
5. 팀관리 프로젝트 매니저

학습목표
1. 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.
2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
내용전문가 소개
내용전문가 정진호
약력
[경력]
㈜아이지엠세계경영연구원 (2010.04.27 ~ 현재)

[학력]
고려대학교 교육대학원 기업교육(석사졸업) / 2006 
학습목차
차 시 세부강의내용
1 팀장의 역할과 책임
2 목표설정 Skill
3 의사결정 Skill
4 문제해결 Skill
5 팀 운영 Skill
6 위기관리 Skill
7 성과관리 Skill
8 회의운영 Skill
9 코칭 Skill
10 갈등관리 Skill
11 동기부여 Skill
12 인재육성 Skill
13 상사관리 Skill
14 커뮤니케이션 Skill
15 변화관리 Skill
16 자기관리 Skill
수강후기
추천/연계 과정
 
 
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