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셜록처럼! 하루 30분 관찰력 트레이닝
수강구분 사업주직업능력개발훈련(환급)
  일반수강(비환급)
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과정코드 R183 학습방식 웹(PC)전용
환급여부 가능 1일진도제한 8차시
내용전문가 양허용 학습기간 1개월(총16시간) 난이도 입문
학습정원 1400명 복습기간 2개월(수료자에 한함) 교재여부 교재없음

★환급지원  - 우선지원대상기업 
교육비
시설(기업)규모별 교육비 정부지원금 자기부담금 결제금액
우선지원기업 60,800원 60,800원 0원 0원
대규모(1,000인 이하) 48,640원 12,160원 12,160원
대규모(1,000인 이상) 24,320원 36,480원 36,480원
- 정부지원금은 수료자에게만 지원(미수료자의 경우 비용지원 안됨)
- 미수료시 소속기업(회사,시설)로 정부지원금이 청구됩니다.

수료기준
항목 진도율 중간평가 최종평가
시험 과제
반영율 - 20% 40% 40%
수료기준 80%이상 (중간평가 + 최종평가) 평가반영점수 합계 60점이상 수료

학습일정
교육기간 수강신청기간
2018-08-20 ~ 2018-09-19 2018-06-11 ~ 2018-08-15
2018-09-01 ~ 2018-09-30 2018-07-05 ~ 2018-08-29
2018-09-10 ~ 2018-10-09 2018-07-05 ~ 2018-09-05
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수강신청
 

과정개요
사소한 것을 놓치지 마라!
성과를 높이는 하루 30분 관찰력 트레이닝!혁신적인 아이디어와 상품은 기업과 조직의 성과와 발전에 상당한 영향을 미친다. 그런데 이러한 혁신과 창조는 사소한 관찰에서 비롯하는 경우가 많다. 관찰력은 단순히 보는 것을 넘어서 사물과 대상의 원리를 이해하고, 응용할 수 있는 역량이다. 또한 관찰을 조직의 갈등을 줄이고 관계를 개선하는 키워드로 활용할 수 있다. 본 과정은 다양한 사례를 바탕으로 관찰력을 이해하고 업무에서 활용할 수 있도록 구성하였다.
학습대상

1. 비즈니스, 신사업업무 추진 사회복지 분야 종사자

2. 비즈니스 전략 수립 업무를 담당하고 있는 부서의 임직원
3. 신사업, 신상품 기획 업무를 추진하고 있거나 관심이 있는 임직원
4. 관찰에 관심을 갖고 업무에 활용하려는 전 임직원  

학습목표
1. 관찰의 힘과 관찰 프로세스의 개념을 이해하고, 창의적인 업무 수행을 통한 성과창출을 도모하기 위해 관찰을 활용하는 방법을 습득한다.
2. 8가지 관찰의 모티브(와칭, WATCHING)를 통해 관찰역량을 향상하고 지속적으로 업그레이드해 나가기 위한 방법을 습득한다.
3. 관찰의 결과를 업무성과 향상 및 조직 내에서의 갈등관계를 해소하는 관계 개선에 활용할 수 있다.
내용전문가 소개
내용전문가 양허용
약력
[경력]
LG전자 (1992.01.01~2004.10.01)
두산전자 (2004.10.01~ 2009.08.01)
CJ 프레시웨이 (2009.09.01 ~ 2011.03.01)
㈜동성홀딩스 (2011.03.21 ~ 현재)

[학력]
고려대학교 산업공학 / 1990
고려대학교 대학원 산업공학 / 1992
University of Illionis at Urbana-Champaign Business Administration (석사졸업) / 1999 
학습목차
차 시 세부강의내용
1 관찰의 기술을 알면 미래가 보인다!
2 통찰력을 기르는 관찰 프로세스
3 Wonder! 당연한 것에 의문 던지기
4 Assignment! 해결해야 할 문제 갖기
5 Trivial! 사소한 것에서 변화 이끌어내기
6 Count Mistake! 실수나 실패 되돌아보기
7 High Sense! 오감 활용하기
8 Inconvenience! 불편함 속에서 기회 찾기
9 New Experience! 새로운 것을 접할 기회 만들기
10 Grow Curiosity! 호기심 키우기
11 관찰력으로 아이디어 도출하기 (1)
12 관찰력으로 아이디어 도출하기 (2)
13 조직 내 소통 강화하기 (1)
14 조직 내 소통 강화하기 (2)
15 관찰력을 기르기 위한 훈련
16 사례로 살펴보는 관찰력 향상 동인 WATCHING!
수강후기
추천/연계 과정
 
 
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