21세기 성공하는 회사의 기본 조건은 무엇일까? 또 회사가 조직 구성원들에게 요구하는 것은 무엇일까? 그것은 다름아닌 창의 역량을 통해 발휘되는 창조적 아이디어와 아이디어의 실행 능력일 것이다. 이러한 창의역량과 창조적 아이디어의 발상법은 특정 대상에 대해 ...

21세기 성공하는 회사의 기본 조건은 무엇일까? 또 회사가 조직 구성원들에게 요구하는 것은 무엇일까? 그것은 다름아닌 창의 역량을 통해 발휘되는 창조적 아이디어와 아이디어의 실행 능력일 것이다. 이러한 창의역량과 창조적 아이디어의 발상법은 특정 대상에 대해 다양한 시각으로 들여다보고 통섭적 사고방식으로 해석하는 훈련을 통해 향상될 수 있다. 본 과정은 동양철학의 다양한 사상 전개에 대한 학습을 통해 시각과 사고를 다양화 함으로써 창의역량 향상을 꾀하고자 한다.

긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다. 

긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다. 

기존 리더십 과정이 역량 주제별 이론 해설과 상황 주입식 교육으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 리더십의 본질에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 자신에게 닥친 상황에 대한 올바른 해석과 개인과 팀, 조직의 현실에 적합한 리더십을 스스로 도출해 낼 수 있도록 구성하였습니다. 뿐만 아니라 역사 속 상황과 유사한 현재의 리더사례를 추가로 제시하여, 통찰 역량의 기반 위에 오늘날의 조직 리딩 이론과 실무 활용 방안까지도 묶어서 제공합니다.

기존 리더십 과정이 역량 주제별 이론 해설과 상황 주입식 교육으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 리더십의 본질에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 자신에게 닥친 상황에 대한 올바른 해석과 개인과 팀, 조직의 현실에 적합한 리더십을 스스로 도출해 낼 수 있도록 구성하였습니다. 뿐만 아니라 역사 속 상황과 유사한 현재의 리더사례를 추가로 제시하여, 통찰 역량의 기반 위에 오늘날의 조직 리딩 이론과 실무 활용 방안까지도 묶어서 제공합니다.